市場探查
在當地找真實消費者試用，確認誰會買、願意付多少
看市場探查怎麼做 →協助台灣企業在北美與東南亞落地 — 鹿飛 LUFÉ
企業出海，前半段是把貨送到，
後半段才是真正的考驗
訂單、報關、運輸——前半段，多數企業都走得過去。 後半段是：產品要被當地市場接受，通路要談得下來， 證照、團隊與客服，要有人在當地接住。 多數企業的出海，不是輸在運輸，而是輸在抵達之後沒有人接手。
我們陪台灣品牌走完在菲律賓的第一年： 先花 1～2 萬問市場，過了，再一章一章往下走。
一家品牌在馬尼拉的第一年，
通常是這樣走的
四個章節，四個方案。可從第一章開始，也可一路走完；每一章獨立計價，每一章結束都能決定是否繼續
寄賣
產品證審核期間，電商上架與市場活動同步推進
看寄賣包內容 →公司落地
公司註冊、人員招聘、FDA 掛證，建立當地據點
看落地怎麼做 →海外客服
菲律賓是全球英語客服外包的重鎮。由當地專業團隊接手英文客服，品質標準由台灣端制定與管理。預計 2027 Q1 開放首批。
登記首批 →出海起手包 7 萬 ＝ 市場探查 1～2 萬 ＋ 寄賣包 5～6 萬。先付市場探查；沒過，錢到此為止；過了，這筆抵進寄賣包。前 10 家是實驗價。
產品已經成熟、目標是北美貨架？那是另一條路，由北美團隊執行北美通路用數據判斷方向，
用實戰調整做法
在菲律賓，兩個我們參與的案例，加上一個菲律賓夥伴自己的品牌，各自走過不一樣的路；每一條都先小規模驗證，再依數據調整、放大。
從零開始
我們在菲律賓的當地夥伴，先做了一間英語教育機構； 後來也從零做起一個連鎖手搖飲品牌
改了再帶過去
台灣的產品到了當地，改配方、改價格、改包裝， 變成當地人願意掏錢的樣子
原封不動帶過去
一個台灣的美業品牌，什麼都不改，只做當地的行銷，看它站不站得住
美妝個護北美
北美
已進入北美的量販通路
台灣羊奶皂品牌
一塊台灣羊奶皂，怎麼讓北美買家看懂？
台灣北美
食品美國
FDA
先解決法規，再談上市
台灣魚鬆品牌
魚鬆進美國，卡在哪一關？
台灣美國
飲品東南亞
最常被問到十幾家
從零開始，已開放加盟
合作夥伴在菲律賓的手搖飲品牌
一個手搖飲品牌，怎麼在菲律賓從零做到十幾家？
台灣菲律賓
出海實務洞察，
從市場、通路到法規
出海實戰
市場調查報告怎麼看？拿到一份報告，先問這 6 個問題再做決定
市場調查報告要看的不是結論，是結論怎麼來的。照美國民意研究協會（AAPOR）的揭露標準，整理拿到報告時該問的 6 個問題：誰出錢、問了誰、問了多少人、何時問、怎麼問、報告承認哪些限制，並說明哪些數字可以先略過。
2026-10-27 · 6 分鐘
菲律賓
保健食品出口菲律賓卡在哪一關？台灣賣得好的食品、保健、保養品分開講
台灣賣得好的產品去菲律賓，食品、保健食品、保養品卡的關不一樣：食品卡原廠文件，保健食品卡宣稱，保養品卡配方與成分比例。用一張表對照三類要辦的證、官方規費與最常卡的地方，附菲律賓 FDA 與東協化妝品指令的原文出處。
2026-10-24 · 6 分鐘
出海實戰
經銷合約要寫什麼？海外經銷簽約前的 12 項條款清單（含商標與產品證）
經銷合約至少要寫清楚 12 件事，從地區、期限、獨家門檻到終止與爭議。台灣國內範本多半沒寫的兩條，是海外經銷拆夥時最難收回的：商標由誰申請、產品證掛在誰名下。附逐條打勾用的條款清單。
2026-10-22 · 6 分鐘
顧問、貿易商、貨代、客服各管一段，
老闆成了唯一的窗口
多數企業出海的一週，是這樣過的：
星期一顧問來催進度
星期二貿易商來催付款
星期三貨代來催艙位
星期四客服外包問這封信要怎麼回
每一家只負責自己那一段，進度卡住時，沒有人負責把它串起來。 我們把市場探查、寄賣、公司落地與海外客服，放在同一份合約裡；國際物流交給躍馬企業。 一個窗口對接所有環節，你只需要開一次會。
| 類型 | 市場探查與寄賣 | 落地與客服 | 國際物流 |
|---|---|---|---|
| 顧問公司 - 出一份策略報告 | |||
| 貿易商 - 幫你把貨賣掉 | |||
| 客服外包 - 幫你接電話 | |||
| 貨代 - 把貨送到 | |||
| 鹿飛 LUFÉ - 一份合約走完 |
你可能想先問的三件事
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